作品简介
本书依托麦肯锡思维框架,核心是为不确定的未来提升获胜概率,构建了“明确选项—选择赛道—差异化打法—形成组合拳—及时复盘”五步选择方法论,覆盖从选项筛选到决策复盘的完整过程,适用职场、创业等多场景。
全书以五大章节层层递进拆解核心逻辑:“明确选项”直击选择迷茫,通过行业评估等具体场景,帮助读者锁定有效选项;“选择赛道”结合鲜活案例与SCP模型工具,指导读者找准适配赛道,规避盲目选择风险;“差异化打法”聚焦竞争场景,分享打造核心优势、协同增效的方法,助力求职与业务精准落地;“形成组合拳”从管理者成长视角,阐述资源整合与闭环构建技巧,让决策转化为可持续成果;“及时复盘”侧重复盘优化,通过典型案例传递“好选择需沉淀迭代”的认知,教会读者从决策中积累经验。
本书摒弃晦涩理论,以“案例+工具”的形式呈现,既有贴近生活的场景参考,又有可直接套用的原则方法,重点传递实操性选择逻辑。无论职场人、创业者还是管理者,都能从中掌握科学选择思维,在复杂环境中做出更明智的决策。
出版社机械工业出版社
出版时间2026-05-01
ISBN9787111807889
共 9 章
系列总序试读
前言试读
1 明确选项 ——我们到底在选什么?试读
2 选择赛道 ——在哪里我们可以借势?
3 差异化打法 ——如何在竞争中占据主动?
4 形成组合拳 ——如何将举措形成合力?
5 及时复盘 ——需要如何调整和优化?
后记 ——写在系列丛书的最后
附录 核心工具与原则

