供应链设计与管理

本书系统阐述供应链管理的知识体系。首先，从当前企业面临的共性挑战、供应链的产生及概念等方面阐述了如何正确认识供应链及如何培养供应链思维。然后，介绍了供应链战略对企业运营的重要意义，提供分析及制定供应链战略的方法和工具。接着阐述了供应链体系的全貌、内涵及构建方法，同时探讨了常见的供应链协作问题，并从伦理视角分析供应链协作的主要原则和方法。此外，本书系统提供了供应链业务管理的知识框架，内容涵盖供应链计划、采购、生产、库存与分销、物流、供应链风险及韧性等核心业务，阐明相关业务如何从供应链视角进行管理方法的创新，并介绍相关实践案例。基于集团型企业管理的现状和问题，探讨了如何搭建科学的集团管控体系，以实现集团型企业供应链资源的高度整合和有效集成。最后，结合企业数字化转型的发展趋势，阐述了供应链数字化转型的概念、理论和实践路径。

本书立足于当下企业的实际问题和解决问题所需的供应链理论与实践方法，结合丰富的国内外典型企业案例，对理论知识和实践路径进行深入阐述，以期有助于企业管理者全面理解供应链运行的逻辑与优化方法。