作品简介
许多企业正深陷供应链困局:
库存积压严重,现金流被吞噬。
交付频频延迟,客户满意度下滑。
预测永远不准,计划疲于奔命。
部门各自为政,协同效率低下。
成本居高不下,利润空间萎缩。
究其根本,在存量竞争时代,企业的竞争力已从市场前端转向供应链中后端。供应链不再是后台支持部门,而是企业发展的“第二曲线”。
作者基于近20年的供应链实践与咨询经验,系统提炼出一套可落地、能见效的极简供应链方法论。从战略定位到交付协同,从成本管控到库存优化,从风险防范到组织赋能——全书通过丰富的实战案例、量化工具与即学即用的模型,帮助企业:
打通研产销供全链路协同。
实现高质量、低成本、快交付的“不可能三角”。
将供应链从成本中心转变为价值引擎。
构建供应链“智慧大脑”,用数据驱动决策与预警。
构建柔性、抗风险、可持续的供应链体系。
无论你是创业者、企业管理者,还是供应链从业者,本书都将为你提供一套系统的供应链认知升级与实操指南,助你在不确定的时代中构建确定的竞争力。
翻开本书,开启极简供应链之旅,让供应链成为你最坚实的增长底盘。
出版社机械工业出版社
出版时间2026-01-01
ISBN9787111793786
共 14 章
丛书序
推荐序一 以供应链为引擎,为品牌持续增长保驾护航
推荐序二 在存量时代,以极简供应链为新生代企业筑就增长底气
前言
第1章 重新认识供应链
第2章 定战略:供应链优化,战略要先行
第3章 保交付:研产销供全链协同
第4章 控成本:全面成本管控
第5章 管库存:库存精益化管理
第6章 避风险:风险闭环管控
第7章 塑组织:好架构造就好供应链
第8章 抓绩效:持续提升供应链绩效
第9章 数字化赋能:数字化驱动供应链升级
后记 AI时代,供应链人的心智成长

