卓越运营：美的简单高效的管理逻辑

本书由美的集团前高管刘欣撰写，深度解读美的集团数十年的管理逻辑与运营体系。全书以"卓越运营"为核心，聚焦战略、管控与业务三大维度构成的"大运营之轮"，揭示美的如何以简单高效的管理方式，从草根企业成长为年销售额逾3000亿元的世界500强。书中直面企业规划与执行的鸿沟、跨部门协同、管控尺度等痛点问题，结合美的独特的文化理念与机制设计，阐明其持续蜕变的底层逻辑，并提出"三要三非"学习观，为有志于跨量级突破的中国企业家提供实践参考。