作品简介
本书由创业者、管理咨询顾问杨帅仪结合十多年团队管理经验撰写,专为小团队管理者(10人以内)量身打造。书中系统梳理了小团队管理者最需要掌握的九项基本功:管理者角色认知、树立威信、招聘人才、知人善任、绩效管理、团队激励、培养员工、向上管理、跨部门项目协作。全书以改编自真实事件的管理案例为切入点,将经典管理理论与一线实践相结合,语言通俗易懂,帮助新任管理者从业务能手顺利转型为合格的团队管理者,跨越管理门槛,建立完整的管理知识体系。
出版社电子工业出版社
出版时间2023-05-01
ISBN9787121453779
共 16 章
封面
前折页
版权信息
前言
第1章 管理小团队的挑战
第2章 管理小团队需要有威信
第3章 组建小团队,怎样招聘合适的人才
第4章 做小团队管理者,你懂得用人策略吗
第5章 小团队怎么做绩效管理
第6章 懂得激励,让员工从被动变为主动
第7章 培养员工,让员工成为精兵强将
第8章 向上管理,如何与上级相处
第9章 管理协作,如何搞定跨部门项目
第10章 家庭小团队的管理
第11章 创业型小团队的管理
后折页

