作品简介
《做管理就是管员工带队伍:十项能力让你从容做领导》以“管人带队”为主线,采用了“案例分享”“头脑风暴”“策略方法”的写作方法,系统地解决管理者管员工带队伍过程中遇到的疑难问题,全面提高管理者在价值观塑造、制度管理、高效执行、团队沟通、绩效管理、识人用人、育人励人、团队领导等十个方面的能力,帮助管理者提升管理效能,打造高绩效团队。
出版社人民邮电出版社
出版时间2014-06-01
共 16 章
封面
目录
扉页
序
前言
第一章 找灵魂:塑造团队共同的价值观
第二章 建规则:五大原则破解制度落实难题
第三章 抓执行:确立结果导向的功劳文化
第四章 会沟通:有共识才能同向而行
第五章 管绩效:不搞秋后算账而是关注未来
第六章 会用人:让合适的人坐在合适的位子上
第七章 培养人:下属不成长你就干到死
第八章 批评人:过了这一关你才能够当领导
第九章 激励人:给不了物质就多给点儿精神
第十章 领导力: 让你“振臂一挥,应者云集”的五项行动
版权

