作品简介
近年来,国内很多企业都已经认识到企业文化的重要性,并着手推进企业文化建设。但是部分企业的文化建设仍然面临理念共识难、文化与制度"两张皮”、行为规范难等难题。管理者一心想要建设有强大影响力和号召力的文化,却不知从何下手。
本书旨在构建系统的企业文化建设和落地路径,对标微软、华为、阿里巴巴、国家电网等国内外知名企业案例,以期让广大经营者、企业文化建设管理者和工作者通过用对方法、学通案例,做对、做好企业文化建设工作。
共 14 章
作者简介试读
内容简介试读
前言试读
引子:华为人谈华为文化试读
第1章 企业文化建设规划试读
第2章 文化理念的萃取和共识
第3章 制度与文化的融合
第4章 员工行为自觉的强化
第5章 标杆人物的示范引领
第6章 企业文化培训管理
第7章 企业文化多元传播
第8章 企业文化评估激励
第9章 企业文化项目运作
参考文献

