作品简介
本书由腾讯人力总经理马海刚、人大教授彭剑锋联袂写作!为我们诠释适合中国企业的HR转型之路。
本书首次系统地梳理了HR三支柱模式的演进历程,展现了中西方在HR三支柱理念上的碰撞与交融。同时前瞻性地洞见HR三支柱与人力资源管理的未来趋势,帮助更多企业的人力资源部门和人员应对未来的挑战。
一书在手,让你成为成为懂业务、晓战略、有发展的新型HR。
共 13 章
前言试读
第一章 人力资源管理界的躁动与不安试读
第二章 HR三支柱模式的西方求索试读
第三章 HR三支柱在中国能否走得通?
第四章 寻觅中国第一批吃螃蟹的人
第五章 中国企业HR三支柱模式及设计理念
第六章 战略价值的选择:COE的设计与实践
第七章 业务策略的选择:HRBP的设计与实践
第八章 体系架构的选择:SDC的设计与实践
第九章 中国企业推行HR三支柱变革的挑战
第十章 HR三支柱与人力资源管理新趋势
参考文献
后记

