自驱动团队

自驱动，意味着员工不用过多的外力管束和鞭策就能自我激励，主动积极地达成绩效目标。自驱动意识取决于员工对工作重要性和对重点工作的清晰认识。本书将团队分为四个类型：自驱型、对抗型、逃避型、迷茫型，并提供了一整套转换方案——从对抗型、逃避型、迷茫型三个维度向自驱型维度转变的具体措施，使得自驱动理念完全落地。此外，本书给出了保持自驱动积极状态的若干方法，助力管理者在实践中持续应用。