作品简介
本书分两篇共12章。第一篇4章,重点讲述六西格玛管理理念、组织准备、通用管理方法和工具;第二篇8章,详细阐述六西格玛项目实施中各阶段所使用的方法和工具,既包括用于过程改善的DMAIC模型,也包括用于设计改善的DMADV模型。本书体系完整,内容翔实,案例丰富。它不仅包括常用的六西格玛工具,还整合了精益知识体系,重点突出地阐述了六西格玛管理的前沿进展和实施过程中普遍存在的疑难问题。全书行文语言亲切生动,读起来像聆听大师的面授。另外,书中还将最流行的六西格玛软件Minitab结合相应章节的知识和特定案例有重点地介绍其应用方法,同时也给出Excel解决方案。而且,书中还提供了大量的质量管理资源和线索,供有兴趣的读者拓展查阅。
共 25 章
推荐序一试读
推荐序二试读
推荐序三试读
推荐序四试读
译者序试读
前言试读
第一篇 六西格玛实施与管理试读
第二篇 六西格玛工具和技术
附录1 基本统计术语
附录2 标准正态分布累积概率表
附录3 t-分布临界值表
附录4 χ2分布临界值表
附录5 F分布临界值表(α=1%)
附录6 F分布临界值表(α=5%)
附录7 泊松分布累积概率表
附录8 容许区间系数
附录9 控制图常数表
附录10 控制图计算公式
附录11 d*2值表
附录12 短期单值图、X-图和R图常数表
附录13 顾客调查表样本
附录14 过程西格玛水平与PPM对应表
附录15 黑带有效性认证
附录16 绿带有效性认证
附录17 使用Excel进行AHP分析

