凤凰项目：一个IT运维的传奇故事（修订版）

有些书适合给你的朋友，为了分享阅读的喜悦；有些书适合给你的同事，为了建立理念的共识；有些书适合给你的老板，为了播下伟大的种子。而本书以上所有三种情况都适用。

本书讲述了一位IT经理临危受命，在缺乏跨团队协作、过度依赖关键个人、办公室政治斗争严重、部门地位尴尬，又遇到并未科学规划又严重消耗资源的“凤凰”项目时上马，在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下，挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。

小说揭示了管理现代IT组织与管理传统工厂的共通之处，让读者不仅能对如何管理IT组织心领神会，更重要的是将以完全不同于以往的视角来看待自己的工作环境。