作品简介
本书从人力资源从业者的角度来写薪酬方法和工具。书中主要从"术”和"器” 的角度对薪酬知识进行了梳理。这里的术是指具体操作的方式,器是指承载这些方式的工具。
从这本书中,读者将掌握大量实用的薪酬设计方法和操作工具, 它将让人力对薪酬有一个更专业、更深入、 更细致的认知。同时,你还会掌握一套全新的四维薪酬薪资设计体系,这套设计体系从岗位、 能力、绩效和战略四个维度对企业进行了全面的分析,这是一套立体的、完善的、有效的薪酬薪资体系。
通过对这本书的阅读,读者还会了解到企业在薪酬设计方面需要达到的终极效果。人力如何将老板们的薪酬战略、薪酬理念、薪酬模式、薪酬策略等,岗位、绩效、能力和战略四个维度,用正确的方法,完成薪酬的落地并执行。
出版时间2022-07-01
共 8 章
成也薪酬 败也薪酬试读
第一章 遵循八字方针,构建四维薪酬体系试读
第二章 岗位价值评估,四维薪酬设计的基石
第三章 能力素质模型,四维薪酬设计的带宽
第四章 绩效薪酬,四维薪酬设计的激励
第五章 战略薪酬,四维薪酬激励的整合
第六章 薪酬管理,四维薪酬效力的保障
结束语

