作品简介
3PM薪酬体系:3P是指performance,position和person,M是指market,该体系以岗位因素、个人因素、业绩因素以及人力资源市场价格为依据进行分配。
TP绩效管理体系:T指team,P指person,该体系强调个人和团队绩效同步提升。
在第一版的基础上进行了修订,对第一版中重要但解释较为浅显的内容进行了深入的阐释,更增加大量知识资本对企业发展起决定作用的行业案例,对企业中高层管理者、企业人力资源管理工作者,以及高等院校人力资源管理专业的师生都具有非常重要的参考价值。对有志于从事人力资源开发与管理工作的人来说,本书是从学院派向实战派转型的必读书。
共 17 章
修订版推荐序试读
王雪莉老师简介试读
推荐序试读
修订版前言试读
第一章 企业薪酬管理剖析试读
第二章 如何设计薪酬体系
第三章 薪酬水平和薪酬结构设计
第四章 薪酬构成设计
第五章 薪酬成本管理
第六章 如何进行岗位评价
第七章 企业绩效管理剖析
第八章 绩效管理体系设计
第九章 绩效管理有关工具模型
第十章 如何设计绩效考核体系
第十一章 如何设计关键业绩指标
第十二章 绩效考核案例资料
说明

