作品简介
本书是一本系统讲解企业薪酬管理的实操指南,作者周野结合美国康奈尔大学教授乔治·米尔科维奇的薪酬管理理论,从认识薪酬出发,涵盖薪酬战略制定、薪酬体系设计、职位分析与评价、基本薪酬与绩效工资设计、福利规划、年度薪酬预算编制、工资表制作及内外部薪酬调查等全流程内容,理论与实践并重,适合HR从业者及企业管理者全面掌握薪酬管理工作。
出版社天津科学技术出版社
出版时间2021-07-23
ISBN978-7-5576-9459-3
共 11 章
第1章 认识薪酬,了解薪酬管理的基本内容
第2章 利用薪酬模型,制定适宜的薪酬战略
第3章 设计适宜的薪酬体系,保证薪酬分配的合理性
第4章 实施职位分析与评价,了解职位薪酬结构
第5章 基本薪酬设计,保证员工的基本生存需要
第6章 关注绩效工资、奖金,回应与激励员工的优秀表现
第7章 做好福利薪酬规划,提升员工满意度
第8章 编制年度薪酬预算,合理控制薪酬数额
第9章 公式+表格,高效统计薪酬各相关要素
第10章 编制工资表,按工作流程落实薪酬发放
第11章 进行内外部薪酬调查,保持企业薪酬的竞争性

