作品简介
从一名基层销售人员到学术推广全国负责人,经历了医药行业十多年的世事变迁,从临床-招商-市场的工作经历,使笔者能从销售角度去分析“学术推广”的价值,也能从“学术推广”的角度去帮助销售产生更大成效。本书包含了一些案例分析、注意事项、方法建议以及推广部门管理工具。如果你是企业负责人或学术推广部门负责人,希望此书在市场职能部门分工、体系搭建、管理工具使用中对你有所帮助,如果你是一线的学术推广经理或主管、专员,希望在推广人员工作内容、推广活动开展形式上让你有所借鉴,如果你正面临“医药代表转型”和“推广服务外包商管理”方面的困惑,希望此书的一些观点,能帮你在实战中解决具体问题。
出版时间2019-04-01
共 18 章
导读试读
前言 为什么要做合规化学术推广?试读
第一章 学术推广体系搭建试读
第二章 如何说服销售团队
第三章 学术推广策划案
第四章 代表培训会
第五章 开展科会
第六章 医院整改方案
第七章 协访代表
第八章 综合性学术活动
第九章 专家网络及学会平台
第十章 推广人员的工作内容清单
第十一章 学术推广活动项目的类型及方式
第十二章 如何评估学术推广活动项目?
第十三章 学术推广工具的使用
第十四章 医药代表转型
第十五章 推广服务外包商管理
附件 推广管理体系文件(模板)

