作品简介
很多企业在发展过程中都会有一个过不去的“销售鸿沟”,可能是5亿元,也可能是10亿元;有的企业销售额过了几亿元后掉头向下,或者发展遇到瓶颈,停滞不前。这些问题往往不是单个销售人员的问题,而是销售部门组织能力的问题,因为大家没有形成“合力”。要知道,公司发展到一定程度,分工会越来越细,人员会越来越多,团队之间的配合也越来越重要,因此组织健康比组织聪明更重要——组织健康是衡量企业管理水平的关键因素。而提高组织健康水平就涉及“销售管理”这个话题,即如何打造高绩效的销售团队。
出版社机械工业出版社
ISBN978-7-111-67726-0
共 13 章
推荐序 打造销售铁军需要动力、能力及方法论
前言
第一章 吸引人才,搭建团队
第二章 明确要求,得到承诺
第三章 强化训练,达标上岗
第四章 设定目标,激发斗志
第五章 定期辅导,栽培育人
第六章 定期考评,找到差距
第七章 过程管控,有效监督
第八章 顺应人性,有效激励
第九章 协同作战,相互支撑
第十章 打造铁军,无坚不摧
后记

