作品简介
本书是安踏企业大学校长梁家广基于20余年跨国企业与本土企业管理实战经验,专为技术出身的管理者量身打造的转型指南。作者以“知行合一”为核心理念,结合其在3M及安踏的管理实践,系统拆解技术人才向卓越领导者蜕变的路径。
全书聚焦六大核心模块:从角色认知与自我成长、目标制定与执行规划,到高效决策与授权、沟通复盘效能提升,再到愿景引领与精准激励,最终实现领导力的知行合一。
书中不仅融入诸多的实用工具,更以诸多鲜活案例,将抽象理论转化为可落地的行动策略。
本书既是技术型管理者的转型手册,也为企业构建学习型组织提供实践范本,以“工具+案例+方法论”的立体架构,帮助读者在复杂多变的商业环境中带领团队持续打胜仗。
出版社机械工业出版社
出版时间2026-02-01
ISBN9787111801207
共 8 章
推荐序
前言
第一部分成就卓越角色认知与自我成长
第二部分 达成目标的制定与执行规划
第三部分实现团队管理的高效决策与授权
第四部分提升沟通管理与复盘的效能
第五部分 塑造愿景引领与精准激励的力量
第六部分 达成领导力知行合一的蜕变

