管理365：为团队及个体赋能

人力资源是企业的核心资产，员工的成长是组织发展的强大推动力。然而，从新员工成长为经理人是一个复杂的过程，需要有逻辑、有结构、有系统地学习方能实现。
《管理365：为团队及个体赋能》聚焦于个人在企业中的成长过程，以企业员工的四次转型及经理人的三重身份为主线，介绍了员工如何通过职业素养的提升，成长为企业的骨干人员；如何通过管理方法的学习，成长为企业的管理者；如何通过领导力的训练，实现向二重身份的转变；如何通过教练能力的培养，实现向第三重身份的蜕变，成为可以成为他人的企业教练。