作品简介
本书从人才管理、自我管理、激励管理、目标管理、会议管理、学习管理等方面入手，详细介绍了如何组建销售团队、如何进行销售渠道建设、如何招聘/培育销售人才、如何完成压力/情绪/效率管理、如何激发团队潜能等干货，讲述了销售管理者如何管理高绩效的狼性销售团队，打造能打
出版社北京大学出版社
出版时间2025-05-01
ISBN9787301361511
共 6 章
第1章 人才管理：如何组建狼性销售团队
第2章 自我管理：从销售员到经理人的角色转换
第3章 激励管理：如何激发销售团队的狼性
第4章 目标管理：如何确保业绩目标的实现
第5章 会议管理：如何制定高效的会议制度
第6章 学习管理：如何确保岗位价值的增值