作品简介
本书发展和构建了重塑企业竞争力的黑海战略——以用户体验价值为核心,通过创造全场景体验和全生命周期的价值来深耕存量市场,打造终身用户。黑海战略Black模型,涵盖行为数据、价值锁定、集成方案、价值共创、知识赋能五大战略要素,为企业提供可落地的操作框架。既阐述了迪士尼凭借流媒体业务抵御新冠疫情冲击、海尔以场景品牌与生态布局实现逆势增长等丰富的企业案例,又通过小米、青岛啤酒、安踏、泡泡玛特、立讯精密、丹纳赫等诸多企业案例生动印证了黑海战略的有效性。
全书既有理论突破,又有企业实践拆解,对受困于“内卷”、寻求长期增长的企业家群体而言,本书提供了跳出竞争红海、突破蓝海局限的全新思路,就“如何摆脱价格战”“如何构建持久的竞争优势”等核心问题提供了很好的借鉴,是AI时代企业重塑竞争优势的必读指南。
出版社机械工业出版社
出版时间2026-06-01
ISBN9787111811855
共 12 章
总序·FOREWORD试读
序言· PREFACE试读
第1章 什么是黑海战略试读
第2章 行为数据:驱动高价值增长试读
第3章 价值锁定:创造终身用户
第4章 集成方案:持续创造独特场景价值
第5章 价值共创:以无限思维创造无界价值
第6章 知识赋能:以协同创新发现价值增长点
第7章 黑海战略的理论与创新
第8章 T模式:驱动持续增长的三大策略
第9章 战略十律:消除战略焦虑
致谢

