作品简介
在不断创新变化的时代,成长为一个持续成功的卓越企业,企业家亲自领导业务变革和流程管理成为企业发展的必然。
田淏元先生通过长期的实践和验证,提炼出企业最核心的战略(DSTE)、产品开发(IPD)、营销(MTL)、销售(LTC)、质量与运营(MQO)五大业务板块流程架构和变革方案要点,汇精华于本书。
“大道至简至易”,本书简明扼要,重点突出,非常有助于企业家带领管理团队迅速掌握构建流程型组织的关键方法、工具、模板,灵活应用于业务实践,达到事半功倍的效果。
出版社企业管理出版社
出版时间2025-05-01
ISBN9787516431924
共 11 章
序
缩略语
第一章 业务主官躬身入局,“一念之间”运化管理体系
第二章 开发战略到执行,落地关键“三板斧”
第三章 “123”理顺IPD集成产品开发,帮助客户和企业商业成功
第四章不断做厚做深做宽客户界面,LTC打赢“班长的战争”
第五章站得高看得远,打造持续增长的市场
第六章变革/流程/IT/质量/运营“五灯塔”,护航企业管理转型
第七章企业文化漫谈
参考资料
后记

