作品简介
生态获客是一种通过整合内外部资源、打造一个共生互利的商业“生态系统”,让客户在这个系统中被自然吸引并完成转化的增长策略。它不像传统获客那样“单点、单向”地寻找客户,而是通过构建一个多角色、多场景的协同网络,让获客成为系统运转的副产品。2025年11月,国务院办公厅正式印发《关于加快场景培育和开放推动新场景大规模应用的实施意见》,标志着我国金融科技进入以场景为核心驱动力的新阶段。然而,当前许多银行在场景建设中陷入“有场景无生态、有生态无战略”的困境,投入大量资源却收效甚微。
本书作者通过实地走访全国多家银行、深度参与生态场景从0到1的建设过程,系统梳理了银行从业者面临的战略、数据、组织三大核心困境,并针对国有银行、股份制银行、互联网银行、区域性银行分别提出差异化破局路径。全书覆盖战略设计、技术架构、组织变革、风险防控与落地工具,内含多种场景搭建模型与国内外案例解析,帮助银行从业者将金融服务真正融入产业运行与日常生活,重新定义银行的服务边界。
出版社电子工业出版社
出版时间2026-06-01
ISBN9787121528873
共 8 章
前言 生态银行——政策导向下的金融服务创新路径
第一章 商业银行突围生态圈——在刀刃上的进化
第二章 从顶层设计到业务驱动——高山顶上的舞蹈
第三章 场景内嵌与运营驱动——客户提升的引擎
第四章 组织能力的适配改造——沼泽地上的行军
第五章 场景拓展与风险管控——戴着镣铐的探戈
结语 通往生态银行之路的七大信条
参考文献

