重构：AI企业转型

本书针对企业家在AI时代面临的转型困境，以经济学和管理学的理论为根基，从历史规律出发，为企业家提供一套从认知到行动的系统性重构方法论。

全书共13章，分为4个部分，沿“规律→变局→方略→远见”的逻辑主线展开。第一部分回答“为什么必须变”；第二部分回答“什么正在变”，解析从工具级到原生级的企业演化路径，重新定义AI时代“人”的价值公式，揭示行业边界消失、生态关系重塑的新版图；第三部分回答“怎么重构”，从企业家自我能力重构出发，继而展开战略重构、运营与组织重构、生态重构的系统方法论；第四部分回答“怎么走到底”，提供四阶段转型路线图与工具汇总，直面AI转型J曲线与5种阻力，最后上升到企业与时代的关系。