作品简介
笔者团队在深入理解绩效管理内核的基础上,以实用主义为导向,结合多年为超过20万家企业提供绩效管理服务的实践经验,提炼出了绩效管理的完整路线图——“绩效四环十六步”模型,助力企业赋能组织、激活员工,让平凡人创造不平凡的业绩,达成挑战性目标。
本书配套兼具实用性与有效性的北极星数字化绩效管理工具,涵盖从绩效计划设定、绩效辅导、在线绩效评价、绩效结果分析的每一个环节,可实现企业绩效管理效能翻倍,解放HR并使其聚焦更有价值的工作,推动公司全员专注并持续干出高绩效。
出版社机械工业出版社
出版时间2026-06-01
ISBN9787111800149
共 10 章
前言 PREFACE
CHAPTER 1 第1章用好绩效“指挥棒”,提质增效
CHAPTER 2 第2章设定清晰绩效目标,指哪儿打哪儿
CHAPTER 3 第3章绩效辅导是绩效管理的生命线
CHAPTER 4 第4章结果导向,分层分级,强制分布
CHAPTER 5 第5章强化结果应用,激活组织动能
CHAPTER 6 第6章 分对钱、分好钱,打哪儿胜哪儿
CHAPTER 7 第7章用实精神激励,人人都是人才
CHAPTER 8 第8章 做好绩效审视,持续绩效改进
参考文献

