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项目管理红宝书:小红书PMO Agentic项目管理实战
商业

项目管理红宝书:小红书PMO Agentic项目管理实战

李斌 / 蒋中杨 著

13.4万字
总字数
2
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作品简介

本书是小红书技术PMO团队用一年时间打磨“项目管理领域Agent”的完整实战记录,将安全策略、评测体系与知识工程深度融入架构设计。

全书以“新质生产力”为起点,详解了从v1.0基于Prompt和RAG的顾问模式,演进至v2.0具备长记忆与工作流调度的Context Engineering,再进阶至v3.0基于Harness的个人分身,并深入解析v4.0共享上下文架构下的知识工程(PMOBP),最终达到v5.0利用认知工程实现自我进化的领域专家形态。

书中不仅提供了主数据治理、安全策略、评测体系及记忆机制等核心技术方案,还结合真实案例反思了建设心得。附录涵盖标准化方法论与复用模板,最后为个体管理者与组织PMO团队分别提供切实可行的落地路径与自查清单。

本书适合项目经理、PMO从业者,以及希望用AI重塑业务流的开发者与管理者阅读。

出版社人民邮电出版社
出版时间2026-09-01
ISBND2674430443356001
共 16 章
内容提要
序 言
前 言
第1章 起点:AI时代的项目管理
第2章 v1.0把AI当成顾问(Prompt Engineering)
第3章 v2.0让Agent帮你干活(Context Engineering)
第4章 v3.0从个人分身到领域Agent探索 (Harness Engineering)
第5章 v4.0PMOBP:项目专属BP (Knowledge Engineering)
第6章 v5.0自进化的领域专家 (Cognition Engineering)
第7章 心得与展望
第8章 给两类读者的落地路径
附录A 项目管理方法论沉淀
附录B 可复用模板物料
后 记
致 谢
写在最后

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