作品简介
本书由资深管理培训讲师张坚撰写,系统阐述了成为高效能班组长所需掌握的七项核心技能:角色认知、每日工作安排、开早会、现场5S管理、质量管控、效率提升和沟通激励。全书共七章,每章聚焦一项技能,内容简洁实用、易于理解,涵盖安全管理、质量管控、效率提升、团队沟通等多个管理领域。书中提炼了班组"每日七件事"、PDCA工作推进法、5S管理十条铁律、质量管控四大戒律等实操框架,旨在帮助班组长做好"管好人、做对事、常改善"三件事,提升班组整体绩效。
出版社机械工业出版社
出版时间2024-02-01
ISBN978-7-111-74233-3
共 14 章
前言
第一章 角色认知技能
第二章 每日工作安排技能
第三章 开早会技能
第四章 现场5S管理技能
第五章 质量管控技能
第六章 效率提升技能
第七章 沟通激励技能
附录一 现场5S管理与班组质量口诀
附录二 班组长一日工作清单
附录三 知识点汇总
附录四 测试题
后记
参考文献

