作品简介
本书专为企业基层班组长量身打造,系统阐述了如何成为一名优秀班组长所需具备的素质与技能。全书共十二章,涵盖角色定位、领导素质提升、上下级关系处理、高效生产管理、现场作业管理、质量控制、物料与设备管理、安全生产、学习创新等核心内容。作者强调班组是企业最基层的生产管理单位,班组长处于"兵头将尾"的特殊地位,既要有"兵"的干劲,又要有"将"的韬略。本书具有较强的实用性和可操作性,旨在帮助广大班组长提升自身管理能力与综合素质。
出版社中华工商联合出版社
出版时间2022-01-18
ISBN978-7-5158-0124-7
共 13 章
第一章 定位角色地位:认清自己,兵头将尾
第二章 提升领导素质:当好班头,尽职尽责
第三章 处理上级关系:加强沟通,共创和谐
第四章 主抓高效生产:有效安排,合理掌控
第五章 紧盯作业现场:严看死守,防患未然
第六章 追求更高品质:精益求精,杜绝缺陷
第七章 班组物料管理:强化意识,减少浪费
第八章 有效管理设备:维护利用,高效低耗
第九章 班组工具管理:熟悉应用,得心应手
第十章 保障运行安全:绝不忽视,确保零事故
第十一章 善于加强学习:学无止境,与时俱进
第十二章 努力寻找创新:打破常规,变换思维
附录 企业班组长考核表

