作品简介
本书面向制造业一线管理者,系统讲解班组长从技术骨干转型为管理者所需的核心能力与实战方法。内容涵盖班组长的职责定位、能力模型、日常管理流程(日清日结)、班前会组织、工作方法、跨层级沟通技巧以及员工培养与激励等六大主题。全书以实用为导向,融合工业工程思维与人才培养理念,旨在帮助班组长建立系统化管理思维,提升班组绩效,打造高效团队,是企业基层管理培训的实操参考手册。
出版社中国科学技术出版社
出版时间2022-07-04
ISBN9787504688804
共 11 章
版权信息
推荐语 缔造企业组织力
总序 智力兴企 产业报国
前言
第一章 新型班组长的职责定位和能力要求
第二章 日清日结:班组一日管理
第三章 美好的一天从高效率班前会开始
第四章 班组工作方法
第五章 高效班组沟通
第六章 员工培养与有效激励
后记

