作品简介
本书由人力资源管理专家季亮撰写,以作者在美国餐馆打工的亲身经历为引子,深刻揭示了基层管理者识人用人能力不足所带来的团队问题。全书围绕"人才管理能量环模型"展开,分为战略、实战与预见三大板块,涵盖识人篇三大核心与用人篇九大应用场景。书中结合中国企业本土化实践,提供大量真实案例与工具表单,旨在帮助各级管理者建立科学、闭环的人才管理机制,提升组织效能,实现人力资本的持续增值。
出版社机械工业出版社
出版时间2024-05-01
ISBN978-7-111-75252-3
共 13 章
封面
前折页
书名页
版权
前言
目录
第一篇 能否“识人用人”,关乎企业兴衰存亡
第二篇 如何识人:人才管理能量内环的三角核心
第三篇 如何用人:人才管理能量外环的三大维度共九个应用场景
第四篇 人才管理能量环模型的未来机遇
结语
后折页
封底

