不懂组织再造，怎么做管理

本书系统阐述了企业组织再造的理论与实践。全书分为三大部分：全面认识组织再造、组织再造五步法和组织运营管理。作者水藏玺基于信睿咨询团队20年为近500家客户提供咨询服务的实践经验，提出了业务蓝图规划、组织模式选择、部门职能分解、职位体系设计、组织配套设计五步法，并从组织智商、情商、绩效和变革管理等维度，帮助管理者理解战略、流程与组织这"三驾马车"的内在逻辑，构建适应快速变化经营环境的高效能组织。