如何聘用和解聘员工

本书由美国管理学家博恩·崔西基于三十多年企业管理实践撰写，系统介绍了如何聘用和解聘员工的21种方法。全书涵盖遴选流程、岗位分析、寻找应聘者、面试技巧、薪资谈判、员工绩效管理，以及解聘面谈等核心议题。作者强调招聘是一门需要慢工出细活的艺术，错误的招聘决策代价高昂，相当于员工年薪的3至6倍。书中提供了大量实践练习，帮助管理者提高招聘成功率，构建高效团队，从而提升企业整体绩效与盈利能力。