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人才盘点:盘出人效和利润

人才盘点:盘出人效和利润

李祖滨 / 汤鹏 / 李锐 著

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作品简介

如何用最少的人创造最大的价值,持续做大企业利润?本书提出人才盘点整体运用框架与操作流程手册,纠正一系列人才盘点中的理念与操作误区,列明正确的人才盘点预期、原则、操作方法,让人才盘点结果真正应用在人才管理的方方面面。本书在理论框架中穿插大量实战案例,让企业既能快速理解,又容易上手实践。

出版社机械工业出版社
ISBN978-7-111-65619-7
共 16 章
前言 三位董事长的人才盘点故事
第1章 企业需要人才盘点
第2章 人才盘点模型
第3章 从战略出发
第4章 人才需求规划
第5章 人才数量盘点
第6章 九宫格:业绩与素质能力的双重度量
第7章 人才盘点的测评工具
第8章 人才盘点会议
第9章 特殊情境下的人才盘点
第10章 招人与减人
第11章 基于人才盘点的薪酬激励
第12章 基于人才盘点的股权激励
第13章 基于人才盘点的人才培养
第14章 人才盘点是提升人效的必经之路
参考文献

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