作品简介
本书围绕"如何带好团队、做好团队管理"展开论述,从目标设定、制度建设、执行力提升、沟通技巧、领导魅力、激励方式、凝聚力构建、团队精神塑造到创新管理,系统介绍了团队管理的核心理念与实用方法。书中援引比尔·盖茨、山姆·沃尔顿、马云等成功案例,并结合SMART原则、5W2H方法等管理工具,帮助管理者从宏观到微观全面提升领导能力,带出高效、有战斗力的优秀团队。
出版社北京竹石文化传播有限公司
出版时间100-12-31
ISBN978-7-5113-4111-2
共 17 章
版权信息
前 言
目 录
第一章 知道去哪里,才能知道怎么走——目标是组建团队的前提
第二章 无规矩,难成方圆——制度为团队保驾护航
第三章 到位不到位,相差一百倍——执行力是决胜的关键
第四章 打破阻碍前进的壁垒——沟通也是生产力
第五章 带队伍靠的就是气场——做个有魅力的领导者
第六章 管理者要学会鼓励员工——激励让团队士气高涨
第七章 管理者要学会做水泥——让团队充满凝聚力
第八章 平凡人做不凡事——团队精神是企业的灵魂
第九章 流水不腐,户枢不蠹——创新让团队永葆活力
附录A:有效沟通——沟通的方式及效果
附录B:团队角色自测问卷及答案分析
附录C:领导能力测试问卷及答案分析
附录D:微软公司管理经验分析
后 记

