作品简介
本书共12章,从培训需求分析、设计实施以及效果评估开始,到管理、销售、研发等关键岗位的培训实操,再到建构主义与行动学习的知行合一,最后是数字化学习的体系建设,系统阐述了企业员工培训的全流程管理实践。
本书知识体系完整,理念成熟先进,实践案例丰富,模型工具实用,非常适合人力资源相关人员由浅入深地学习和参考。
出版时间2025-01-01
本书共12章,从培训需求分析、设计实施以及效果评估开始,到管理、销售、研发等关键岗位的培训实操,再到建构主义与行动学习的知行合一,最后是数字化学习的体系建设,系统阐述了企业员工培训的全流程管理实践。
本书知识体系完整,理念成熟先进,实践案例丰富,模型工具实用,非常适合人力资源相关人员由浅入深地学习和参考。