作品简介
本书通过大量的实例,用人本管理和优势理论,突破了长久以来人们习以为常的传统思维,告诉我们,每个人都是管理者,传统理念有违人本之处,人本管理第一步就是对于人性的尊重和重新认识,优势人人都有,无论对于当事人还是其领导,识别和发挥他的独特优势才是关键。
出版时间2002-01-01
共 14 章
First,Break All the Rules试读
关于本书试读
中文版序试读
引言 打破一切常规试读
第一章 测量的标尺试读
第二章 优秀经理的智慧
第三章 第一要诀:选拔才干
第四章 第二要诀:界定结果
第五章 第三要诀:发挥优势
第六章 第四要诀:因才适用
第七章 优秀经理的实用工作指南
结语 力量的汇合
附录
中文版后记

