作品简介
中基层管理者如果在管理过程中,最大程度发挥自己的正面影响力,从而调动员工的积极性、提高部门效率,是管理者面临的一个重要问题。本书从利用权威、善于激励、塑造团队意识、情感管理、调动激情等几个方面,具体阐述了领导者应如何在管理实践中更好地发挥自己的影响力。
出版时间2013-05-01
共 6 章
第一章 中基层影响力诊断:首先审视一下自己是否称职试读
第二章 权威:施展影响力的必备前提试读
第三章 善激励:才可让影响力畅通无阻
第四章 把员工拧成一股绳:通过团队意识施加影响力
第五章 情感管理:让影响力升华
第六章 超越影响力:将激情传递给员工

