作品简介
本书通过大量生动的实例，针对各个层次、各种需求的员工，提出了一系列物质激励与精神激励相结合的激励方法，为管理者提高员工的工作效率提供解决方案。是一本新手创业者、中高适层管理者、管理咨询人员必备的管理指南。
出版社联合读创
出版时间2019-03-01
ISBN9787516822623
共 11 章
前言
第一章 带队伍就是带人心 ——建立激励管理机制
第二章 因材施教，像做老师一样做老板——以人为本的激励原则
第三章 先扫清认知障碍再行动——几种常见的激励误区
第四章 每个人都需要的正面情感激励——尊重、沟通与赞美激励
第五章 挖掘员工自我实现的自推力——荣誉、授权与晋升激励
第六章 摆出反面激励的冷面孔——批评、挫折与危机激励
第七章 在你追我赶中激活团队战斗力——目标、榜样与竞争激励
第八章 物质激励，要的就是简单粗暴——薪酬设计的大智慧
第九章 用优胜劣汰来验证激励效果——绩效考核的操作方法
第十章 “我们”的事业，“我们”的财富——股权激励的黄金法则