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《开口就是机会》的读者笔记

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别怕失败,别怕说错,别怕不完美
yukiyuki 2026-06-14
沟通,从来都不只是说话的技术,更是你与职场、他人、自己达成理解的方式。它不仅影响你的汇报、谈判或晋升,更决定了你如何被看见、被信任,甚至如何成长。
yukiyuki 2026-06-14
沟通也从来不是一道非对即错的判断题!
yukiyuki 2026-06-14
这个世界从不会主动发现你的才华,除非你先开口告诉世界:我在这里,我能做到。
yukiyuki 2026-06-14
我们一定要确保自己的表达真诚且温暖,这是我们与生俱来的能力,我们要善于利用它。很多时候,最能打动人的东西往往来自真情流露,而不是照本宣科
yukiyuki 2026-06-14
自我对话,是我在人生低谷中最有力的工具。它让我不会陷于东拉西扯的抱怨,而是转向更深刻的思考:“我能做什么?我可以怎么调整?下一步是什么?”
yukiyuki 2026-06-14
信任建立的另一个关键,是要让对方感受到他们的意见被重视。
yukiyuki 2026-06-14
来自你在项目全程中展现的主动性和责任感。
yukiyuki 2026-06-14
来自你在项目全程中展现的主动性和责任感。
yukiyuki 2026-06-14
专业能力就是赢得信任的“硬通货”。无论是工作还是会议,专业度是你给对方的第一印象。
yukiyuki 2026-06-14
不回避问题,不推卸责任,而是把实打实的计划和诚恳的态度摆在桌面上,打破了大家对我的怀疑,也和他们建立了共鸣
yukiyuki 2026-06-14
over communicate(过度沟通)
yukiyuki 2026-06-14
先充分传递信息,再争取支持
yukiyuki 2026-06-14
对方的抵触情绪,是不是源于没搞清楚状况?他们可能不知道具体要做什么,需要投入多少时间,会不会影响他们手头的工作?这种不确定性自然会让人产生顾虑。
yukiyuki 2026-06-14
主动迎接。把每个项目都看作迈向领导目标的阶梯,每个项目的完成是向上攀爬的证明,最后,你会发现自己的成长速度快得超乎想象!
yukiyuki 2026-06-14
照顾到各方的想法,又要让项目顺利往前走。
yukiyuki 2026-06-14
介绍公司的晋升和调薪机制
yukiyuki 2026-06-14
IDP(个人发展计划)
yukiyuki 2026-06-14
Benefit of the Doubt(无罪假设)
yukiyuki 2026-06-14
所谓管理,就是管好自己,理顺他人。
yukiyuki 2026-06-14
沟通也不是一次性的谈话,而是一个持续的过程

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yukiyuki 2026-06-14
绩效谈话同样如此,它不该是你单向的输出,而是你和下属间的双向沟通
yukiyuki 2026-06-14
Public Commitment(公开承诺)
yukiyuki 2026-06-14
在这个目标里,我的角色不可或缺,我的贡献会被看见
yukiyuki 2026-06-14
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