授权

本书由美国著名管理学家博恩·崔西所著，系统阐述了授权这一管理者必备核心技能。书中指出，管理的本质是"通过他人取得结果"，有效授权是管理者发挥潜能、推动团队成长的关键。作者深入剖析了阻碍授权的五大错误认知，提供了七个关键授权技巧，以及情景领导、目标管理、例外管理等实用方法，帮助管理者从事必躬亲中解放出来，将精力集中于真正重要的工作，从而提升个人和团队的综合绩效。