作品简介
项目经理场景技能专门针对项目经理在项目具体场景中的管理需求训练实战技能,以“场景+技能”形式向实践中的交付项目经理提供技能“索引”,在保证体系完整性和内容结构化的前提下,重点阐述交付项目的3大环节、12个场景及映射的40项技能点,以场景为着力点、以预期效果为目的、以实用至上为导向针对性强化场景技能,包括方法、模板工具、策略、技巧及注意事项。
本书分为3篇12章,以项目阶段为篇,以阶段中的具体场景为章,一个场景对应一个章节,按照项目交付的时间轴依次展开,在具体章节(场景)详细阐述项目经理应该掌控的基础技能、拓展技能和联合技能。
出版时间2025-01-01
共 7 章
自序 缘由、初心和发心试读
导读 项目经理在鲜活的项目场景中练技、修心试读
第1篇 养兵蓄势:接棒、谋划、动员,准备投入战斗试读
第2篇 奔赴战场:打呆仗、结硬寨,获取项目成功
第3篇 用胜利迎接胜利:总结、复盘,准备下一场战斗
结语:路虽远行则将至,事虽难做则必成
致谢暨展望

