首页分类管理学为成果而管理
为成果而管理
管理学战略管理商业

为成果而管理

彼得·德鲁克

25
累计阅读

支持 PDF · EPUB · Word · TXT 多种格式下载 (PDF 含 A4 / 手机版)

作品简介

每一个企业都需要思考和应对本书提出与回答的一系列问题:企业的现实是什么?企业的成果区域在哪里?应该采取什么行动?企业的现状是什么?未来的状况应该是什么?

本书是德鲁克战略思想的精髓,迄今为止,大部分战略管理书籍阐述的问题几乎都源于本书。书中分析了“企业的现实”————外部环境的基本规律和常见特点,探讨了企业在这些“现实”面前如何摆正自己的位置,从而将它们转化为创造出绩效和成果的机会。

出版时间2023-12-01
共 9 章
PREFACE 前言试读
ACKNOWLEDGEMENTS 致谢试读
PREFACE 序言:任务试读
第1部分 看懂企业试读
第2部分 聚焦机会
第3部分 为绩效而规划
CONCLUSIONS 结语 义务
推荐阅读
POSTSCRIPT 译者后记 其实,我们翻译不了德鲁克

读者笔记

查看全部 ›
第16页
这些资源拥有(或者说应该拥有)最大的影响力。真正区分公司强弱的,首先是它的技术和专业人员、销售和服务队伍、经理人员以及他们的知识、驱动力和方向。 知识工作者、流动资金(working capital)和运营费用(operating expenses)(例如促销费用)也是企业中唯一一类可以在合理期限内从一项工作转移到另一项工作的资源,它们实质上是唯一“可管理”(manageable)的资源。相比之...

如何取管理这些资源

RoyRoy24天前

读者评论

暂无评论,来发表第一条吧

登录后参与评论

去登录 →