作品简介
本书通过一个员工激励工具展开,内容涵盖员工激励的各个模块,以实际场景和应对策略为背景,介绍管理者实施员工激励过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。本书分为3个部分,10章,主要内容包括对员工实施精神激励的方法、物质激励的方法、正负激励的方法、自我激励的方法、如何管理员工的成败体验、如何管理员工的能力、如何对员工实施绩效辅导、如何运用组织资源、如何运用环境资源、如何运用管理资源。
出版时间2020-07-01
共 5 章
内容提要试读
前言试读
PART1 预期的价值试读
PART2 实现的概率
PART3 可用的资源

