作品简介
本书由管理实践者肖祥银撰写,系统介绍了企业管理中激励员工的多种方法与技巧。全书涵盖赞美激励、尊重激励、信任激励、奖惩激励、情感激励、晋升激励、挫折激励、竞争激励、榜样激励、股权激励、目标激励等十余种激励方式,并结合玫琳凯、IBM、海底捞、海尔、华为、麦当劳等知名企业的真实案例加以阐释。书中强调物质激励与精神激励相结合,帮助管理者洞察员工需求,采取有针对性的激励手段,从而激发员工潜能,提升团队凝聚力,推动企业实现发展目标。
出版社民主与建设出版社
出版时间2019-04-19
ISBN9787513914642
共 15 章
前 言
第一章 建立激励管理体系,激发员工无限动力
第二章 赞美激励法——感化员工心灵的催化剂
第三章 尊重激励法——让员工有尊严地工作
第四章 信任激励法——让员工更具使命感
第五章 奖惩激励法——让员工痛并快乐着
第六章 情感激励法——感人心者,莫过于情
第七章 晋升激励法——让员工实现更高价值
第八章 挫折激励法——激发员工迎难而上的精神
第九章 竞争激励法——让员工工作热情爆棚
第十章 榜样激励法——好领导更能激励出好员工
第十一章 股权激励法——把员工和老板绑在一起
第十二章 目标激励法——让员工每天都有奋斗目标
第十三章 管理企业既要懂激励,又要会绩效考核
附录 松下幸之助激励员工的21条诀窍

