学习型管理：培养领导团队的A3管理方法（珍藏版）

通过问题解决的流程和实施计划，来培育精益经理和精益领导人的力量。本书用多角度的精益理论，给当前主导的管理方式和领导方式点燃了一盏明灯，而这些老式的管理和领导方式，往往不比救火好多少。或许最不寻常的是，本书展示了一种更好的管理方式，是通过针对实际问题的对话，进行教育和学习。这种教育和学习是在一个精益经理和下属为了解决某个重要问题，通过对话发生的。在解决问题的同时培育员工的流程，即A3分析，是丰田管理系统的核心。