作品简介
本书内容涵盖激励员工的各个方面,主要介绍了管理者在实施激励的过程中经常遇到的问题、用到的工具、方法。
本书分为3个部分,共10章,主要内容包括对员工实施精神激励、物质激励、正负激励的方法,以及帮助员工实现自我激励的方法;管理员工的成败体验、管理和培养员工的能力、对员工实施绩效辅导;运用组织资源、环境资源、管理资源的方法。每章还包含AI赋能激励的内容。
本书采取图解的形式,内容通俗易懂、贴近实际、工具和方法丰富,适合企业各级管理者、创业者,以及管理类相关专业的师生阅读。
出版社人民邮电出版社
出版时间2026-01-01
ISBN9787115686459
共 5 章
内容提要
前言
PART1 预期的价值
PART2 实现的概率
PART3 可用的资源

